第1章：中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展背景綜述
1.1 酒店行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 酒店的概念分析
1.1.2 酒店的產(chǎn)品分類
（1）一星級(jí)酒店
（2）二星級(jí)酒店
（3）三星級(jí)酒店
（4）四星級(jí)酒店
（5）五星級(jí)酒店
1.2 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)分析
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)分析
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
（4）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
1.2.2 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）酒店行業(yè)相關(guān)政策匯總
（2）疫情之下的旅游業(yè)監(jiān)管及發(fā)展引導(dǎo)
（3）“十四五文化和旅游發(fā)展規(guī)劃”對(duì)酒店業(yè)的引導(dǎo)
（4）政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
1.2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）人口規(guī)模變化趨勢(shì)
（2）城鎮(zhèn)化水平變化趨勢(shì)
（3）居民收支情況
（4）居民生活方式變遷分析
（5）社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
1.2.4 行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）會(huì)展業(yè)發(fā)展情況
（3）餐飲業(yè)發(fā)展情況
（4）房地產(chǎn)發(fā)展情況
1.3 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
第2章：中國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
2.1 中國(guó)酒店行業(yè)特點(diǎn)總結(jié)
2.1.1 中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)歷從“單一”到“多元”到“整合升級(jí)”的轉(zhuǎn)變
2.1.2 酒店投資現(xiàn)狀：疫情前二線城市成熱門
2.1.3 酒店服務(wù)質(zhì)量需要重點(diǎn)把控
2.1.4 國(guó)內(nèi)酒店理性投資凸顯重要
2.2 中國(guó)酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
2.2.1 酒店行業(yè)供需現(xiàn)狀分析
（1）酒店行業(yè)供給狀況分析
1）酒店行業(yè)需求狀況分析
2.2.2 酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）星級(jí)酒店總體營(yíng)業(yè)收入分析
（2）分季度看星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況
（3）不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
（4）不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
2.2.3 酒店行業(yè)客源結(jié)構(gòu)分析
（1）客源國(guó)/地區(qū)結(jié)構(gòu)分析
（2）客源細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
2.2.4 酒店行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)分析
2.3 中國(guó)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.3.1 酒店市場(chǎng)品牌格局分析
2.3.2 外資品牌在華競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2.3.3 內(nèi)資品牌國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
（1）錦江拓展歐洲酒店市場(chǎng)
（2）首旅如家瞄準(zhǔn)東南亞與日本中高端星級(jí)酒店市場(chǎng)
（3）鉑濤酒店集團(tuán)進(jìn)軍海外市場(chǎng)
2.4 中國(guó)酒店行業(yè)人事變動(dòng)情況
2.4.1 不同區(qū)域市場(chǎng)高層人事變動(dòng)分析
2.4.2 主要職位類別高層人事變動(dòng)分析
2.4.3 主要酒店品牌高層人事變動(dòng)分析
2.4.4 酒店高層人事變動(dòng)統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)分析
2.5 中國(guó)酒店行業(yè)人力資源成本
2.5.1 住宿和餐飲業(yè)薪酬分析
2.5.2 酒店從業(yè)者薪酬分析
2.5.3 酒店業(yè)人才薪資統(tǒng)計(jì)
（1）各層級(jí)薪資統(tǒng)計(jì)
（2）各崗位薪資統(tǒng)計(jì)
第3章：“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)下酒店行業(yè)轉(zhuǎn)型策略
3.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)不可擋
3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)迅猛
3.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率不斷提升
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)倒逼酒店行業(yè)轉(zhuǎn)型
（1）重構(gòu)酒店行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
（2）推進(jìn)營(yíng)銷渠道多元化
3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)下酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”酒店運(yùn)營(yíng)模式
（1）智能化體驗(yàn)
（2）O2O購(gòu)物體驗(yàn)
（3）娛樂(lè)化享受
3.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”酒店發(fā)展情況
3.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”酒店發(fā)展挑戰(zhàn)分析
3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)下酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3.1 OTA在線旅游行業(yè)現(xiàn)狀
（1）在線旅游市場(chǎng)維持“一超多強(qiáng)”格局
（2）中國(guó)在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式
（3）在線廠商發(fā)力目的地內(nèi)容，定制能力進(jìn)入廠商核心競(jìng)爭(zhēng)力矩陣
3.3.2 傳統(tǒng)酒店與OTA競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
3.3.3 傳統(tǒng)酒店“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局
（1）首旅如家集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局
（2）錦江集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局
（3）尚美生活集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局
3.4 “互聯(lián)網(wǎng)+酒店”行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.4.1 個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)
3.4.2 融合化發(fā)展趨勢(shì)
3.4.3 同業(yè)聯(lián)盟化發(fā)展趨勢(shì)
3.4.4 業(yè)務(wù)生態(tài)化發(fā)展趨勢(shì)
3.4.5 移動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì)
3.4.6 智慧化發(fā)展趨勢(shì)
3.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)下酒店行業(yè)發(fā)展策略建議
第4章：酒店行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
4.1 不同業(yè)態(tài)酒店市場(chǎng)分析
4.1.1 高端星級(jí)酒店市場(chǎng)分析
（1）高端星級(jí)酒店市場(chǎng)定位分析
（2）高端星級(jí)酒店市場(chǎng)供給分析
（3）高端星級(jí)酒店市場(chǎng)需求分析
（4）高端星級(jí)酒店市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)
（5）高端星級(jí)酒店市場(chǎng)盈利空間
（6）高端星級(jí)酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式
（7）高端型酒店資本運(yùn)作模式
（8）高端星級(jí)酒店市場(chǎng)營(yíng)銷策略
（9）高端星級(jí)酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
（10）高端型酒店市場(chǎng)規(guī)模
（11）高端星級(jí)酒店市場(chǎng)發(fā)展前景
4.1.2 中端星級(jí)酒店市場(chǎng)分析
（1）中端星級(jí)酒店市場(chǎng)定位分析
（2）中端星級(jí)酒店市場(chǎng)供給分析
（3）中端星級(jí)酒店市場(chǎng)需求分析
（4）中端星級(jí)酒店市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)
（5）中端星級(jí)酒店市場(chǎng)盈利空間
（6）中端星級(jí)酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式
（7）中端型酒店市場(chǎng)規(guī)模
（8）中端星級(jí)酒店市場(chǎng)發(fā)展前景
4.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)分析
（1）經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)定位分析
（2）經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供給分析
（3）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)需求分析
（4）經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)
（5）經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)盈利模式
（6）經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式
（7）經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
（8）經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模
（9）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展前景
4.2 不同產(chǎn)品類型酒店市場(chǎng)分析
4.2.1 智慧酒店市場(chǎng)分析
（1）智慧酒店市場(chǎng)定位分析
（2）智慧酒店智慧服務(wù)分析
（3）智慧酒店技術(shù)支持現(xiàn)狀
（4）智慧酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（5）智慧酒店發(fā)展前景分析
4.2.2 會(huì)議酒店市場(chǎng)分析
（1）會(huì)議酒店市場(chǎng)定位分析
（2）會(huì)議酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）國(guó)內(nèi)典型會(huì)議酒店
（4）會(huì)議酒店發(fā)展趨勢(shì)
4.2.3 文化酒店市場(chǎng)分析
（1）文化酒店概念簡(jiǎn)析
（2）文化酒店主要類型分析
（3）國(guó)內(nèi)典型文化酒店
（4）文化酒店特色品牌塑造
4.2.4 旅游度假酒店市場(chǎng)分析
（1）旅游酒店發(fā)展?fàn)顩r
（2）旅游度假酒店經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)分析
（3）分時(shí)度假酒店市場(chǎng)發(fā)展分析
（4）度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)
（5）度假酒店未來(lái)發(fā)展建議
4.2.5 產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店的分類
（2）國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
（3）國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
（4）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析
（5）中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)環(huán)境分析
（6）核心利益相關(guān)者利益平衡分析
（7）產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營(yíng)模式分析
（8）中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問(wèn)題
（9）產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展可行性分析
（10）中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對(duì)策
（11）中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景預(yù)測(cè)
（12）中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)前景預(yù)測(cè)
第5章：酒店行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展前景分析
5.1 北京酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.1.1 北京酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
（1）北京旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）北京會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）北京餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）北京房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.1.2 北京酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
5.1.3 北京酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.1.4 北京酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.2 上海酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.2.1 上海酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
（1）上海旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）上海會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）上海餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）上海房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.2 上海酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
5.2.3 上海酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.4 上海酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.3 廣州酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.3.1 廣州酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
（1）廣州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）廣州會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）廣州餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）廣州房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.2 廣州星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況
5.3.3 廣州酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.3.4 廣州酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.4 深圳酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.4.1 深圳酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
（1）深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）深圳餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）深圳房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.4.2 深圳酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
5.4.3 深圳酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.4.4 深圳酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.5 成都酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.5.1 成都酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
（1）成都旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）成都市會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）成都市餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）成都市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.5.2 成都酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
5.5.3 成都酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.5.4 成都酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.6 重慶酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.6.1 重慶酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
（1）重慶旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）重慶會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）重慶餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）重慶房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.6.2 重慶酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
5.6.3 重慶酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.6.4 重慶酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.7 昆明酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.7.1 昆明酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
（1）昆明旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）昆明會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）昆明餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）昆明房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.7.2 昆明酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
5.7.3 昆明酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.7.4 昆明酒店行業(yè)發(fā)展前景
第6章：中國(guó)酒店行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.1 經(jīng)濟(jì)型酒店
6.1.1 如家酒店
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析
（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
（4）企業(yè)酒店規(guī)模分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.2 7天酒店
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析
（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
（4）企業(yè)主要品牌分析
（5）企業(yè)酒店規(guī)模分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.3 漢庭酒店
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析
（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
（4）企業(yè)主要品牌分析
（5）企業(yè)酒店規(guī)模分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.4 錦江之星酒店
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析
（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
（4）企業(yè)主要品牌分析
（5）企業(yè)酒店規(guī)模分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1.5 格林豪泰酒店
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析
（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
（4）企業(yè)主要品牌分析
（5）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1.6 布丁酒店
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
（3）企業(yè)主要品牌分析
（4）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.7 速8酒店
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析
（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
（4）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1.8 尚客優(yōu)酒店
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析
（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
（4）企業(yè)主要品牌分析
（5）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2 中端星級(jí)酒店
6.2.1 維也納酒店
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場(chǎng)占有率分析
（4）酒店經(jīng)營(yíng)成果分析
（5）酒店發(fā)展模式分析
6.2.2 全季酒店
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場(chǎng)占有率分析
（4）酒店經(jīng)營(yíng)成果分析
（5）酒店最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.3 星程酒店
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場(chǎng)占有率分析
6.2.4 山水時(shí)尚
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場(chǎng)定位
（4）酒店市場(chǎng)占有率分析
（5）酒店最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.5 錦江都城
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場(chǎng)定位
（4）酒店市場(chǎng)占有率分析
（5）酒店最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.6 和頤酒店
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場(chǎng)定位
（4）酒店市場(chǎng)占有率分析
6.2.7 南苑e家
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場(chǎng)定位
（4）酒店市場(chǎng)占有率分析
6.2.8 首旅京倫
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場(chǎng)定位
（4）酒店市場(chǎng)占有率分析
6.3 高端星級(jí)酒店
6.3.1 碧桂園鳳凰
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場(chǎng)定位
（4）酒店市場(chǎng)占有率分析
6.3.2 錦江酒店
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場(chǎng)占有率分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（5）酒店最新發(fā)展動(dòng)向
6.3.3 金陵飯店
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）酒店市場(chǎng)占有率分析
（5）酒店最新發(fā)展動(dòng)向
6.3.4 首旅建國(guó)
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場(chǎng)占有率分析
（4）酒店最新發(fā)展動(dòng)向
6.3.5 世紀(jì)金源
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場(chǎng)占有率分析
（4）酒店最新發(fā)展動(dòng)向
6.3.6 華天酒店
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）酒店市場(chǎng)占有率分析
6.3.7 維景國(guó)際酒店
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店市場(chǎng)占有率分析
6.3.8 開(kāi)元大酒店
（1）酒店發(fā)展概況
（2）酒店規(guī)模分析
（3）酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）酒店市場(chǎng)占有率分析
（5）酒店市場(chǎng)占有率分析
第7章：中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展前景與投資建議
7.1 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
7.1.1 酒店行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
（1）互聯(lián)網(wǎng)給酒店行業(yè)帶來(lái)的影響
（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”助力酒店業(yè)邁入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，營(yíng)銷多元化
（3）一帶一路助力酒店連鎖化發(fā)展新機(jī)遇
7.1.2 旅游業(yè)與城鎮(zhèn)化發(fā)展是關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力
7.2 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.2.1 技術(shù)趨勢(shì)
（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)
（2）智慧酒店的興起
7.2.2 產(chǎn)品趨勢(shì)
7.2.3 細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)
7.2.4 顧客需求趨勢(shì)
7.2.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
（1）連鎖化整合趨勢(shì)
（2）中高端連鎖品牌對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的替代
（3）投資并購(gòu)趨勢(shì)
7.3 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展前景分析
7.3.1 酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
7.3.2 連鎖酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
7.4 酒店行業(yè)發(fā)展投融資與發(fā)展策略
7.4.1 中國(guó)酒店行業(yè)投資策略建議
7.4.2 中國(guó)酒店品牌海外市場(chǎng)投資策略
（1）品牌聯(lián)盟模式
（2）特許經(jīng)營(yíng)模式
（3）重資產(chǎn)模式
7.4.3 中國(guó)酒店行業(yè)融資策略建議
7.4.4 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展策略建議
（1）并購(gòu)策略
（2）與OTA競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表目錄
圖表1：2010-2021年美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（現(xiàn)價(jià)）變化趨勢(shì)圖（單位：十億美元，%）
圖表2：2010-2021年歐元區(qū)GDP總額（現(xiàn)價(jià)）及增速（單位：億歐元，%）
圖表3：2010-2021年日本GDP總額（現(xiàn)價(jià)）變化情況（單位：萬(wàn)億日元，%）
圖表4：2010-2021年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表5：2015-2021年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表6：2021-2022年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表7：2021年中國(guó)GDP的各機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表8：截至2021年酒店行業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表9：疫情防控之下旅游業(yè)部分政策引導(dǎo)
圖表10：2010-2021年中國(guó)人口規(guī)模情況（單位：萬(wàn)人）
圖表11：2010-2021年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化分析圖（單位：%）
圖表12：2010-2021年中國(guó)城鄉(xiāng)人口比重情況（單位：%）
圖表13：2010-2021年中國(guó)城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入情況（單位：元，%）
圖表14：2016-2021年中國(guó)GDP增速與年度CPI增速（單位： %）
圖表15：2020-2021年中國(guó)月度CPI走勢(shì)圖（單位：%）
圖表16：2020年5月-2021年5月中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)走勢(shì)（單位：%）
圖表17：2013-2021年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均消費(fèi)支出額（單位：元）
圖表18：2021年中國(guó)居民消費(fèi)類別占比（單位：%）
圖表19：2016-2021年中國(guó)居民人均可支配收入與人均消費(fèi)支出增速變化（單位：%）
圖表20：2012-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)走勢(shì)圖（單位：億人次，%）
圖表21：2012-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)走勢(shì)圖（單位：億人次，%）
圖表22：2012-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表23：2012-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表24：2013-2021年全國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP綜合貢獻(xiàn)比重走勢(shì)圖（單位：%）
圖表25：2019-2021年節(jié)假日居民旅游人數(shù)同比變化情況（單位：%）
圖表26：2022-2027年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)走勢(shì)預(yù)測(cè)圖（單位：億人次）
圖表27：2022-2027年國(guó)內(nèi)旅游收入規(guī)模預(yù)測(cè)圖（單位：億元）
圖表28：會(huì)展與酒店間的良性互動(dòng)關(guān)系
圖表29：會(huì)展與酒店間的資源交流關(guān)系
圖表30：2011-2021年全國(guó)展覽、展覽面積增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米，場(chǎng)）
圖表31：2019年全國(guó)各省展覽數(shù)量和展覽面積TOP10（場(chǎng)，%，萬(wàn)平方米）
圖表32：2021年全國(guó)各省展覽數(shù)量和展覽面積統(tǒng)TOP10（場(chǎng)，%，萬(wàn)平方米）
圖表33：2019-2021年全國(guó)展覽會(huì)數(shù)量區(qū)間分布（單位：個(gè)）
圖表34：2019年全國(guó)城市展覽數(shù)量和展覽面積統(tǒng)計(jì)TOP10（單位：場(chǎng)，%，萬(wàn)平方米）
圖表35：2021年全國(guó)城市展覽數(shù)量和展覽面積統(tǒng)計(jì)TOP10（單位：場(chǎng)，%，萬(wàn)平方米）
圖表36：2019年各城市辦展數(shù)量分布（單位：%）
圖表37：2021年各城市辦展數(shù)量分布（單位：%）
圖表38：2019年全國(guó)展覽會(huì)規(guī)模分布（數(shù)量角度）（單位：%）
圖表39：2021年全國(guó)展覽會(huì)規(guī)模分布（數(shù)量角度）（單位：%）
圖表40：2011-2021年全國(guó)餐飲收入及變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表41：2012-2021年餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)收占比情況（單位：億元，%）
圖表42：2021年餐飲企業(yè)按主營(yíng)業(yè)態(tài)分布情況（單位：%）
圖表43：2010-2021年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額及同比增速（單位：億元，%）
圖表44：2010-2021年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新開(kāi)工面積及同比增速（單位：億平方米，%）
圖表45：2010-2021年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工面積及同比增速（單位：億平方米，%）
圖表46：2010-2021年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)竣工面積及同比增速（單位：億平方米，%）
圖表47：中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
圖表48：中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展歷程
圖表49：疫情前全國(guó)簽約酒店城市分布（單位：家）
圖表50：2016-2021年中國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)酒店數(shù)及變化趨勢(shì)（單位：家，%）
圖表51：2016-2021年中國(guó)飯店協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的連鎖酒店數(shù)及變化趨勢(shì)（單位：家，%）
圖表52：2021年中國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)酒店數(shù)量規(guī)模結(jié)構(gòu)（按星級(jí)分）（單位：家）
圖表53：2010-2021年中國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)酒店數(shù)營(yíng)業(yè)收入及變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表54：2021年全國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)酒店?duì)I收結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表55：2016-2021年全國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入（單位：億元，%）
圖表56：2021年全國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)飯店分季度經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，元，元/間夜，%，元/間）
圖表57：2021年全國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況表（單位：億元，%）
圖表58：2021年全國(guó)上報(bào)文旅部的不同星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況（單位：家，元/間夜，%，元/間）
圖表59：2021年上報(bào)文旅部的重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店?duì)I業(yè)收入TOP10（單位：億元）
圖表60：2021年上報(bào)文旅部的重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)TOP10 （單位：元/間夜）
圖表61：2021年上報(bào)文旅部的重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率TOP10 （單位：%）
圖表62：酒店行業(yè)客源結(jié)構(gòu)分析
圖表63：酒店行業(yè)客源細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
圖表64：2019年以來(lái)酒店行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)情況
圖表65：2021年中國(guó)10大酒店集團(tuán)市場(chǎng)占有率（按客房數(shù)，單位：%）
圖表66：2021年中國(guó)酒店品牌規(guī)模10強(qiáng)排行榜（單位：間，家）
圖表67：盧浮酒店品牌系列
圖表68：截至2021年底盧浮酒店基本情況（單位：家，間，）
圖表69：鉑濤酒店集團(tuán)全球化布局
圖表70：2021年中國(guó)酒店高層人事變動(dòng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：位，%）
圖表71：2021年國(guó)酒店高層人事變動(dòng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（按任命職位）（單位：位）
圖表72：2021年中國(guó)酒店高層人事變動(dòng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（按任命品牌）（單位：位）
圖表73：2017-2021年中國(guó)酒店高層人事變動(dòng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)圖（單位：位）
圖表74：2012年以來(lái)中國(guó)住宿及餐飲業(yè)薪酬水平及其增長(zhǎng)率（單位：元/年，%）
圖表75：2021年各線級(jí)城市酒店業(yè)平均薪資與環(huán)比（單位：元，%）
圖表76：2021年各線級(jí)城市酒店業(yè)層級(jí)人才薪資（單位：元）
圖表77：2021年各線級(jí)城市酒店業(yè)層級(jí)人才薪資（單位：元）
圖表78：2008-2021年中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率趨勢(shì)圖（單位：億人，%）
圖表79：2014-2021年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物和手機(jī)購(gòu)物用戶規(guī)模和使用率趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人，%）
圖表80：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)酒店行業(yè)鏈條的滲透
圖表81：酒店互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表82：酒店預(yù)訂移動(dòng)端銷售渠道
圖表83：2013-2021年中國(guó)在線住宿預(yù)訂市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：億元，%）
圖表84：2013-2021中國(guó)住宿在線預(yù)訂滲透率變化（單位：%）
圖表85：2021年中國(guó)在線旅游（OTA）市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表86：傳統(tǒng)酒店與OTA的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
圖表87：首旅如家集團(tuán)的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局
圖表88：華住酒店會(huì)員體系和中央渠道搭建
圖表89：錦江集團(tuán)的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局
圖表90：尚客優(yōu)“購(gòu)物免費(fèi)住”模式
圖表91：互聯(lián)網(wǎng)+酒店”進(jìn)程趨勢(shì)
圖表92：“互聯(lián)網(wǎng)+酒店”個(gè)性化趨勢(shì)
圖表93：中國(guó)酒店行業(yè)同業(yè)聯(lián)盟化
圖表94：中國(guó)酒店行業(yè)業(yè)務(wù)生態(tài)化
圖表95：2013-2021中國(guó)住宿在線預(yù)訂滲透率變化（單位：%）
圖表96：2013-2021年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模及滲透率（單位：億元，%）
圖表97：高端星級(jí)酒店市場(chǎng)定位簡(jiǎn)析
圖表98：2010-2021年中國(guó)上報(bào)文旅部的高端星級(jí)酒店數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：家。%）
圖表99：2010-2021年中國(guó)上報(bào)文旅部的高端星級(jí)酒店市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億元，%）
圖表100：2010-2021年中國(guó)上報(bào)文旅部的高端星級(jí)酒店平均出租率情況（單位：%）
圖表101：2021年中國(guó)五星級(jí)連鎖酒店品牌市場(chǎng)占有率（單位：%）
圖表102：2021年中國(guó)四星級(jí)連鎖酒店品牌市場(chǎng)占有率（單位：%）
圖表103：2010-2021年中國(guó)高端星級(jí)酒店利潤(rùn)總額變化情況（單位：億元）
圖表104：2010-2021中國(guó)高端星級(jí)酒店百元固定資產(chǎn)創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入變化情況（單位：元）
圖表105：高端星級(jí)酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式分析
圖表106：高端型酒店資本運(yùn)作模式分析
圖表107：高端星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)思路
圖表108：2016-2021年中國(guó)高端連鎖酒店客房數(shù)量（單位：萬(wàn)間）
圖表109：2021年中國(guó)代表性城市高端星級(jí)酒店發(fā)展情況（單位：家，%）
圖表110：2021年中國(guó)高端星級(jí)酒店數(shù)排名前十城市（單位：家）
圖表111：2021年全國(guó)高端星級(jí)酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模推測(cè)（單位：億元，萬(wàn)間，元/間夜，%）
圖表112：2021年全國(guó)高端連鎖酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模推測(cè)（單位：億元，萬(wàn)間，元/間夜，%）
圖表113：中端星級(jí)酒店市場(chǎng)定位簡(jiǎn)析
圖表114：2010-2021年中國(guó)中端星級(jí)酒店數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：家）
圖表115：2016-2021年中國(guó)中端連鎖酒店客房數(shù)量（單位：萬(wàn)間）
圖表116：2010-2021年中國(guó)中端星級(jí)酒店市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億元，%）
圖表117：2008-2021年中國(guó)中端星級(jí)酒店市場(chǎng)客房出租率情況（單位：%）
圖表118：2021年中國(guó)連鎖酒店中端品牌市場(chǎng)占有率（單位：%）
圖表119：2021年中國(guó)連鎖酒店中端品牌規(guī)模10強(qiáng)排行榜（單位：間，家）
圖表120：2010-2021年上報(bào)文旅部的中端星級(jí)酒店百元固定資產(chǎn)創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入變化情況（單位：元）
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