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第1章：服裝所屬行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 服裝行業(yè)發(fā)展電商的政策環(huán)境分析
1.1.1 服裝行業(yè)主要政策法規(guī)分析
1.1.2 服裝網(wǎng)購(gòu)相關(guān)政策法規(guī)分析
1.1.3 服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)分析
1.1.4 服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃分析
1.2 服裝行業(yè)發(fā)展電商的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
1.2.1 服裝行業(yè)整體發(fā)展情況分析
（1）服裝行業(yè)生命周期分析
（2）服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）服裝行業(yè)盈利情況分析
（5）服裝行業(yè)出口情況分析
（6）服裝行業(yè)區(qū)域分布格局
（7）服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
1.2.2 服裝行業(yè)傳統(tǒng)渠道發(fā)展情況分析
（1）服裝行業(yè)銷(xiāo)售渠道發(fā)展概況
（2）服裝行業(yè)主要銷(xiāo)售渠道分析
（3）服裝行業(yè)銷(xiāo)售渠道終端分析
（4）品牌服裝渠道終端結(jié)構(gòu)分析
（5）服裝行業(yè)銷(xiāo)售渠道發(fā)展趨勢(shì)
1.2.3 電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）電子商務(wù)行業(yè)整體發(fā)展概述
（2）電子商務(wù)行業(yè)交易規(guī)模分析
1）B2B電子商務(wù)交易規(guī)模分析
2）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模分析
3）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模分析
（3）電子商務(wù)行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
（4）電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（5）電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
1.3 服裝行業(yè)發(fā)展電商的技術(shù)環(huán)境分析
1.3.1 電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展分析
1.3.2 電子商務(wù)安全技術(shù)發(fā)展分析
1.3.3 網(wǎng)上支付與結(jié)算技術(shù)分析
1.3.4 電子商務(wù)技術(shù)專(zhuān)利發(fā)展分析
1.4 服裝行業(yè)發(fā)展電商的消費(fèi)環(huán)境分析
1.4.1 消費(fèi)者消費(fèi)體驗(yàn)對(duì)電商影響
1.4.2 中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣衍變分析
1.4.3 服裝消費(fèi)渠道轉(zhuǎn)移趨勢(shì)分析
1.4.4 中國(guó)消費(fèi)人群消費(fèi)特征分析

第2章：服裝行業(yè)電商渠道發(fā)展現(xiàn)狀與前景
2.1 服裝行業(yè)電商渠道發(fā)展歷程
2.1.1 服裝網(wǎng)購(gòu)起步階段分析
2.1.2 服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)培育階段分析
2.1.3 垂直式服裝網(wǎng)購(gòu)階段分析
2.1.4 傳統(tǒng)服裝企業(yè)電商化階段分析
2.1.5 資本進(jìn)軍服裝網(wǎng)購(gòu)階段分析
2.2 服裝行業(yè)電商渠道發(fā)展情況分析
2.2.1 服裝網(wǎng)購(gòu)渠道開(kāi)拓現(xiàn)狀
2.2.2 服裝網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模分析
（1）服裝網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)購(gòu)規(guī)模分析
（2）服裝網(wǎng)購(gòu)渠道盈利情況
2.2.3 服裝網(wǎng)購(gòu)渠道存在問(wèn)題
2.3 服裝行業(yè)電商渠道發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
2.3.1 服裝網(wǎng)購(gòu)渠道發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
2.3.2 服裝網(wǎng)購(gòu)渠道發(fā)展劣勢(shì)分析
2.4 服裝企業(yè)發(fā)展電商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2.4.1 服裝企業(yè)發(fā)展電商的機(jī)遇分析
2.4.2 服裝企業(yè)發(fā)展電商的挑戰(zhàn)分析
2.5 服裝企業(yè)發(fā)展電商成本與效益分析
2.5.1 服裝企業(yè)電子商務(wù)成本分析
（1）服裝企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建成本
（2）服裝企業(yè)電子商務(wù)技術(shù)支持成本
（3）服裝企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理成本
（4）服裝企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)安全成本
（5）服裝企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本分析
（6）服裝企業(yè)電子商務(wù)其他成本費(fèi)用
2.5.2 服裝企業(yè)電子商務(wù)效益分析
（1）服裝企業(yè)電子商務(wù)直接效益
（2）服裝企業(yè)電子商務(wù)間接效益
（3）服裝企業(yè)電子商務(wù)潛在效益
2.6 服裝行業(yè)電商渠道發(fā)展前景預(yù)測(cè)
2.6.1 服裝網(wǎng)購(gòu)渠道發(fā)展進(jìn)程預(yù)測(cè)
2.6.2 服裝網(wǎng)購(gòu)渠道業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)
2.6.3 服裝網(wǎng)購(gòu)渠道占比走勢(shì)預(yù)測(cè)

第3章：服裝企業(yè)借助第三方平臺(tái)電商化模式分析
3.1 借助第三方平臺(tái)模式的進(jìn)入成本分析
3.2 國(guó)內(nèi)第三方服裝網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)選擇分析
3.2.1 國(guó)內(nèi)第三方平臺(tái)市場(chǎng)格局分析
（1）國(guó)內(nèi)第三方B2B平臺(tái)市場(chǎng)格局
（2）國(guó)內(nèi)第三方B2C平臺(tái)市場(chǎng)格局
3.2.2 國(guó)內(nèi)三大B2B電商開(kāi)放平臺(tái)對(duì)比分析
（1）國(guó)內(nèi)三大B2B電商開(kāi)放平臺(tái)服務(wù)對(duì)比
（2）國(guó)內(nèi)三大B2B電商開(kāi)放平臺(tái)資源對(duì)比
3.2.3 國(guó)內(nèi)四大B2C電商開(kāi)放平臺(tái)入駐政策對(duì)比
（1）國(guó)內(nèi)四大B2C電商開(kāi)放平臺(tái)準(zhǔn)入門(mén)檻對(duì)比
（2）國(guó)內(nèi)四大B2C電商開(kāi)放平臺(tái)規(guī)模對(duì)比
（3）國(guó)內(nèi)四大B2C電商開(kāi)放平臺(tái)賬期對(duì)比
（4）國(guó)內(nèi)四大B2C電商開(kāi)放平臺(tái)資費(fèi)對(duì)比
（5）國(guó)內(nèi)四大B2C電商開(kāi)放平臺(tái)扣點(diǎn)率對(duì)比
3.3 主要第三方平臺(tái)服裝網(wǎng)購(gòu)發(fā)展分析
3.3.1 天貓商城服裝網(wǎng)購(gòu)發(fā)展分析
（1）天貓商城服裝網(wǎng)購(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（2）天貓商城服裝網(wǎng)購(gòu)合作模式
（3）天貓商城服裝網(wǎng)購(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.3.2 京東商城服裝網(wǎng)購(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
（1）京東商城服裝網(wǎng)購(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（2）京東商城服裝網(wǎng)購(gòu)合作模式
（3）京東商城服裝網(wǎng)購(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.3.3 蘇寧商城服裝網(wǎng)購(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
（1）蘇寧商城服裝網(wǎng)購(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（2）蘇寧商城服裝網(wǎng)購(gòu)合作模式
（3）蘇寧商城服裝網(wǎng)購(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.3.4 亞馬遜服裝網(wǎng)購(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
（1）亞馬遜服裝網(wǎng)購(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（2）亞馬遜服裝網(wǎng)購(gòu)合作模式
（3）亞馬遜服裝網(wǎng)購(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.3.5 凡客城品服裝網(wǎng)購(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
（1）凡客城品服裝網(wǎng)購(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（2）凡客城品服裝網(wǎng)購(gòu)合作模式
（3）凡客城品服裝網(wǎng)購(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.3.6 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝網(wǎng)購(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
（1）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝網(wǎng)購(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（2）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝網(wǎng)購(gòu)合作模式
（3）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝網(wǎng)購(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.4 借助第三方平臺(tái)模式發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
3.4.1 借助第三方平臺(tái)模式發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
3.4.2 借助第三方平臺(tái)模式發(fā)展劣勢(shì)分析

第4章：服裝企業(yè)自主品牌電商化模式分析
4.1 自主品牌電商建設(shè)步驟分析
4.1.1 營(yíng)造良好外部環(huán)境
4.1.2 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理
4.2 自主品牌電商建設(shè)瓶頸分析
4.2.1 自建官網(wǎng)電商成趨勢(shì)
4.2.2 品牌商與電商矛盾升級(jí)
4.2.3 自建電商渠道的三大瓶頸
4.3 自主品牌電商系統(tǒng)建立分析
4.4 自主品牌電商化的推廣模式分析
4.4.1 交叉式推廣模式分析
4.4.2 移動(dòng)端推廣模式分析
4.4.3 服務(wù)主導(dǎo)推廣模式分析
4.4.4 產(chǎn)品、消費(fèi)者差異推廣分析
4.5 自主品牌電商化的優(yōu)劣勢(shì)分析
4.5.1 自主品牌電商化的優(yōu)勢(shì)分析
4.5.2 自主品牌電商化的劣勢(shì)分析

第5章：服裝企業(yè)電子商務(wù)外包模式分析
5.1 服裝企業(yè)電子商務(wù)外包模式介紹
5.1.1 電商外包模式概念介紹
5.1.2 電商外包模式發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3 電商外包動(dòng)作模式分析
5.2 服裝企業(yè)電商外包特點(diǎn)分析
5.2.1 電商外包的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分析
5.2.2 電商外包的企業(yè)特點(diǎn)分析
5.2.3 電商外包的業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析
5.2.4 電商外包的政府特點(diǎn)分析
5.2.5 電商外包的政策特點(diǎn)分析
5.3 服裝企業(yè)電商外包模式優(yōu)劣勢(shì)分析
5.3.1 服裝企業(yè)電商外包模式優(yōu)勢(shì)分析
5.3.2 服裝企業(yè)電商外包模式劣勢(shì)分析
5.4 中小服裝企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)外包模式
5.4.1 中小服裝企業(yè)電子商務(wù)整體外包模式
5.4.2 中小服裝企業(yè)電子商務(wù)部分外包模式
5.5 服裝網(wǎng)購(gòu)?fù)獍�模式發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
5.5.1 電商外包模式發(fā)展必要性分析
5.5.2 電商外包模式發(fā)展可行性分析
5.5.3 電商外包模式發(fā)展影響因素分析
（1）電商外包模式發(fā)展戰(zhàn)略因素
（2）電商外包模式發(fā)展技術(shù)因素
（3）電商外包模式發(fā)展人才因素

第6章：服裝企業(yè)電子商務(wù)管理運(yùn)營(yíng)模式分析
6.1 服裝企業(yè)的網(wǎng)上銷(xiāo)售模式分析
6.1.1 服裝企業(yè)的網(wǎng)上銷(xiāo)售模式定位
6.1.2 服裝企業(yè)的網(wǎng)上批發(fā)模式分析
（1）網(wǎng)上批發(fā)模式優(yōu)勢(shì)分析
（2）網(wǎng)上批發(fā)模式實(shí)施路徑
（3）網(wǎng)上批發(fā)模式分銷(xiāo)要點(diǎn)
6.1.3 服裝企業(yè)的網(wǎng)上零售模式分析
（1）網(wǎng)上零售模式優(yōu)勢(shì)分析
（2）網(wǎng)上零售模式實(shí)施路徑
（3）網(wǎng)上零售模式成功要點(diǎn)
6.2 服裝網(wǎng)購(gòu)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理體系分析
6.2.1 服裝網(wǎng)購(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)分析
（1）服裝網(wǎng)購(gòu)人員配置分析
（2）服裝網(wǎng)購(gòu)運(yùn)營(yíng)流程分析
6.2.2 服裝網(wǎng)購(gòu)管理機(jī)制設(shè)計(jì)分析
（1）服裝網(wǎng)購(gòu)激勵(lì)機(jī)制分析
（2）服裝網(wǎng)購(gòu)創(chuàng)新機(jī)制分析
（3）服裝網(wǎng)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制分析
6.2.3 服裝網(wǎng)購(gòu)管理制度設(shè)計(jì)分析
（1）服裝網(wǎng)購(gòu)采購(gòu)管理制度分析
（2）服裝網(wǎng)購(gòu)人員管理制度分析
（3）服裝網(wǎng)購(gòu)薪酬管理制度分析
（4）服裝網(wǎng)購(gòu)財(cái)務(wù)管理制度分析
6.3 服裝網(wǎng)購(gòu)物流主要模式選擇策略
6.3.1 電商物流主要模式優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）自建物流配送模式優(yōu)劣勢(shì)分析
（2）第三方物流配送模式優(yōu)劣勢(shì)分析
（3）第四方物流配送模式優(yōu)劣勢(shì)分析
（4）物流聯(lián)盟配送模式優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）物流一體化模式優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）“O-S-O”物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3.2 電商企業(yè)物流模式應(yīng)用案例分析
（1）阿里巴巴智能物流案例分析
（2）京東商城自建物流案例分析
（3）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)第三方物流案例分析
6.3.3 電子商務(wù)企業(yè)物流成本控制策略
（1）運(yùn)輸配送成本控制策略
（2）人力成本控制策略
（3）庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)成本控制策略
（4）包裝耗材成本控制策略
6.4 服裝網(wǎng)購(gòu)?fù)茝V營(yíng)銷(xiāo)模式分析
6.4.1 搜索引擎推廣營(yíng)銷(xiāo)模式與案例分析
（1）搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)分析
（2）搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
（3）搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)成本收益分析
（4）搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)案例分析
6.4.2 論壇推廣營(yíng)銷(xiāo)模式與案例分析
（1）論壇營(yíng)銷(xiāo)分析
（2）論壇營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
（3）論壇營(yíng)銷(xiāo)成本收益分析
（4）論壇營(yíng)銷(xiāo)案例分析
6.4.3 博客推廣營(yíng)銷(xiāo)模式與案例分析
（1）博客營(yíng)銷(xiāo)分析
（2）博客營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
（3）博客營(yíng)銷(xiāo)成本收益分析
（4）博客營(yíng)銷(xiāo)案例分析
6.4.4 微博推廣營(yíng)銷(xiāo)模式與案例分析
（1）微博營(yíng)銷(xiāo)分析
（2）微博營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
（3）微博營(yíng)銷(xiāo)成本收益分析
（4）微博營(yíng)銷(xiāo)案例分析
6.4.5 視頻推廣營(yíng)銷(xiāo)模式與案例分析
（1）視頻營(yíng)銷(xiāo)分析
（2）視頻營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
（3）視頻營(yíng)銷(xiāo)成本收益分析
（4）視頻營(yíng)銷(xiāo)案例分析
6.4.6 問(wèn)答推廣營(yíng)銷(xiāo)模式與案例分析
（1）問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)分析
（2）問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
（3）問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)成本收益分析
（4）問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)案例分析
6.4.7 權(quán)威百科推廣營(yíng)銷(xiāo)模式與案例分析
（1）權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)分析
（2）權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
（3）權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)成本收益分析
（4）權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)案例分析
6.4.8 企業(yè)新聞推廣營(yíng)銷(xiāo)模式與案例分析
（1）企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)分析
（2）企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
（3）企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)成本收益分析
（4）企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)案例分析

第7章：服裝網(wǎng)購(gòu)細(xì)分市場(chǎng)投資前景
7.1 女裝電商投資前景分析
7.1.1 女裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）女裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）女裝行業(yè)生命周期
（3）女裝行業(yè)利潤(rùn)水平
（4）女裝行業(yè)存貨水平
（5）女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（6）女裝市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)
7.1.2 女裝行業(yè)電商投資分析
（1）女裝行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀
（2）女裝行業(yè)電商投資前景
7.2 男裝電商投資前景分析
7.2.1 男裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）男裝行業(yè)市場(chǎng)增速
（2）男裝行業(yè)生命周期
（3）男裝行業(yè)利潤(rùn)水平
（4）男裝行業(yè)存貨水平
（5）男裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和
（6）男裝市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)
7.2.2 男裝行業(yè)電商投資分析
（1）男裝行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀
（2）男裝行業(yè)電商投資前景
7.3 童裝電商投資前景分析
7.3.1 童裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）童裝行業(yè)生命周期
（3）童裝行業(yè)利潤(rùn)水平
（4）童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（5）童裝市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)
7.3.2 童裝行業(yè)電商投資分析
（1）童裝行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀
（2）童裝行業(yè)電商投資前景
7.4 休閑服電商投資前景分析
7.4.1 休閑服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）休閑服行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）休閑服行業(yè)生命周期
（3）休閑服行業(yè)利潤(rùn)水平
（4）休閑服行業(yè)存貨水平
（5）休閑服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（6）休閑服市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)
7.4.2 休閑服行業(yè)電商投資分析
（1）休閑服行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀
（2）休閑服行業(yè)電商投資前景
7.5 運(yùn)動(dòng)服電商投資前景分析
7.5.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)生命周期
（3）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)利潤(rùn)水平
（4）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)存貨水平
（5）運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（6）運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)
7.5.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)電商投資分析
（1）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀
（2）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)電商投資前景
7.6 內(nèi)衣電商投資前景分析
7.6.1 內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）內(nèi)衣行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）內(nèi)衣行業(yè)生命周期
（3）內(nèi)衣行業(yè)利潤(rùn)水平
（4）內(nèi)衣行業(yè)存貨水平
（5）內(nèi)衣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（6）內(nèi)衣市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)
7.6.2 內(nèi)衣行業(yè)電商投資分析
（1）內(nèi)衣行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀
（2）內(nèi)衣行業(yè)電商投資前景

第8章：服裝網(wǎng)購(gòu)主要融資渠道分析
8.1 服裝網(wǎng)購(gòu)融資環(huán)境分析
8.1.1 服裝網(wǎng)購(gòu)銀行融資環(huán)境分析
8.1.2 服裝網(wǎng)購(gòu)證券融資環(huán)境分析
8.2 服裝網(wǎng)購(gòu)主要融資模式分析
8.2.1 服裝網(wǎng)購(gòu)債權(quán)融資模式分析
（1）信用融資模式分析
（2）金融租賃融資分析
8.2.2 服裝網(wǎng)購(gòu)股權(quán)融資模式分析
（1）引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資分析
（2）杠桿收購(gòu)融資分析
（3）境外上市融資分析
8.2.3 服裝網(wǎng)購(gòu)貿(mào)易融資模式分析
（1）票據(jù)貼現(xiàn)融資分析
（2）商業(yè)信用融資分析
（3）資產(chǎn)典當(dāng)融資分析
（4）資產(chǎn)管理融資分析
8.2.4 服裝網(wǎng)購(gòu)其他融資模式分析
（1）信托工具融資分析
（2）私募股權(quán)基金融資分析
8.3 服裝網(wǎng)購(gòu)創(chuàng)新融資模式分析

第9章：領(lǐng)先服裝企業(yè)電商戰(zhàn)略與經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.1 女裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與電商渠道建設(shè)分析
9.1.1 朗姿股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.2 凱撒（中國(guó)）股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.3 珠海威絲曼服飾股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.4 寧波太平鳥(niǎo)時(shí)尚女裝有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.5 深圳影兒時(shí)尚集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2 男裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與電商渠道建設(shè)分析
9.2.1 海瀾集團(tuán)公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.2 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.3 希努爾男裝股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.4 浙江報(bào)喜鳥(niǎo)服飾股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.5 利郎（中國(guó)）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.6 勁霸男裝股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.7 九牧王股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.8 福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.9 廣州卡奴迪路服飾股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3 童裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與電商渠道建設(shè)分析
9.3.1 浙江森馬服飾股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.2 廣東小豬班納服飾股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.3 寶派少兒服飾（中國(guó)）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.4 紅黃藍(lán)集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.5 泉州格林服裝有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與電商渠道建設(shè)分析
9.4.1 特步國(guó)際控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4.2 安踏體育用品有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4.3 李寧有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4.4 三六一度國(guó)際有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4.5 匹克體育用品有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.5 休閑服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與電商渠道建設(shè)分析
9.5.1 德永佳集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.5.2 佐丹奴國(guó)際有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.5.3 旭日企業(yè)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.5.4 上海美特斯邦威服飾股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.5.5 堡獅龍國(guó)際集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.6 內(nèi)衣企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與電商渠道建設(shè)分析
9.6.1 安莉芳（中國(guó)）服裝有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.6.2 華歌爾（中國(guó)）時(shí)裝有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.6.3 廣東曼妮芬服裝有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.6.4 北京愛(ài)慕內(nèi)衣有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.6.5 上海古今內(nèi)衣制造有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.7 網(wǎng)絡(luò)品牌服裝網(wǎng)購(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)分析
9.7.1 上海麥考林國(guó)際郵購(gòu)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）經(jīng)營(yíng)情況分析
9.7.2 廣東夢(mèng)芭莎電子商務(wù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）經(jīng)營(yíng)情況分析
9.7.3 山東韓都衣舍電子商務(wù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）經(jīng)營(yíng)情況分析
9.7.4 杭州黯涉電子商務(wù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）經(jīng)營(yíng)情況分析
9.7.5 深圳市歐莎世家服飾有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

第10章：服裝網(wǎng)購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議
10.1 服裝網(wǎng)購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)分析
10.1.1 服裝網(wǎng)購(gòu)模式衍變趨勢(shì)
10.1.2 服裝網(wǎng)購(gòu)?fù)獍�趨�?shì)分析
10.1.3 移動(dòng)電商發(fā)展趨勢(shì)分析
10.2 服裝行業(yè)電商發(fā)展進(jìn)程預(yù)測(cè)
10.2.1 生產(chǎn)企業(yè)電商進(jìn)程預(yù)測(cè)
10.2.2 傳統(tǒng)渠道商電商進(jìn)程預(yù)測(cè)
10.2.3 第三方平臺(tái)電商進(jìn)程預(yù)測(cè)
10.3 服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模與前景預(yù)測(cè)
10.3.1 服裝網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)人數(shù)預(yù)測(cè)
10.3.2 服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
10.3.3 服裝網(wǎng)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)前景預(yù)測(cè)
10.4 服裝網(wǎng)購(gòu)?fù)顿Y風(fēng)險(xiǎn)分析
10.4.1 服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
10.4.2 服裝網(wǎng)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
10.4.3 服裝網(wǎng)購(gòu)資金風(fēng)險(xiǎn)分析
10.4.4 服裝網(wǎng)購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)分析
10.4.5 服裝網(wǎng)購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)分析
10.4.6 服裝網(wǎng)購(gòu)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
10.5 服裝網(wǎng)購(gòu)相關(guān)投資建議
10.5.1 服裝網(wǎng)購(gòu)?fù)顿Y準(zhǔn)備建議
10.5.2 服裝網(wǎng)購(gòu)?fù)顿Y戰(zhàn)略建議
10.5.3 服裝網(wǎng)購(gòu)?fù)顿Y模式借鑒
10.5.4 服裝網(wǎng)購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式建議
10.5.5 服裝網(wǎng)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議

部分圖表目錄：
圖表：我國(guó)服裝行業(yè)銷(xiāo)售渠道發(fā)展階段
圖表：我國(guó)服裝行業(yè)的主要銷(xiāo)售渠道
圖表：2020年我國(guó)服裝行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：中美兩國(guó)服裝市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)比較（單位：%）
圖表：我國(guó)主要女裝品牌的渠道模式
圖表：我國(guó)女裝企業(yè)多采用多品牌戰(zhàn)略
圖表：2016-2020年中國(guó)電子商務(wù)交易額及增長(zhǎng)情況預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表：2016-2020年中國(guó)電子商務(wù)B2B交易規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表：2020年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表：2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)交易額（單位：億元）

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